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            IE技术与现场效率改善高级研修班(北京,1月10-11日)
            课程编号:BWBO 『加入收藏』
            授课讲师:孙老师 时间地点:2020-01-10至2020-01-11 北京
            学习费用:¥4680.00
            其它排期:
            课程信息:

            IE技术与现场效率改善高级研修班(北京,1月10-11日)
            【举办单位】北京曼顿培训网 www.gzym.tw  中国培训资讯网  www.e71edu.com
            【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
            【培训日期】
            北京,2019年4月18-19日;北京,2019年9月19-20日
            北京,2020年1月10-11日
            【培训地点】北京
            【培训对象】从事生产管理相关工作的经理、主管、工程师,工业工程(IE)及工艺工程(PE)工程师、技术员
             
            【课程背景】
            中国再度出现用工荒,最低工资标准仍然在?#20013;?#19978;调,制造型企业生产成本大幅上升,中国制造业的生存,已经被压缩到危机的边缘!
            发达国家如何面对劳动力不足的?#32622;媯?br /> 世界制造业强国如何走过工人工资暴涨的阶?#21361;?#20013;国企业如何在员工工资?#20013;?#22686;长,原材料价格?#27426;?#19978;涨的未来,仍然能?#24509;?#24471;宽松的生存空间???
            中国企业如何在不加人、不加设备、不加投资的前提下,超负?#23665;?#21333;?
            一节课,一次理念的升级。
            一次课,一次方向的辨识。
            两天时间,让你知道人员减少25%,
            生产效率提升25%,
            成本降低10%,
            利润提高30%!
            奥妙何在?!
            老板从来不怕给工人涨工资,怕得是工资上涨了,活儿?#27426;?#24178;!如果工资涨25%,产能却提升了100%,涨工资又有什么可怕的?
             
            【课程受益】
            从?#20302;?#30340;角度了解现代IE(工业工程)的真正含义及发展历史
            学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法,明确IE工作的方向
            学习如何区分增?#23707;?#38750;增值的工作及活动,以增值的方法优化流程,提高效率
            ?#20302;?#23398;?#25353;?#32479;及现代的IE改善手法,从大量?#36947;?#20013;感受IE改善带来的成果
            多?#20998;?#23569;批量情况下的IE解决方?#31119;?#21333;元化生产线设计方法与运用
            全面学习工厂各个环节存在的浪费及消除各种浪?#35757;?#26041;法,最大限度降低制造成本
             
            【课程特点】
            课程内容实战性,技术性强,寓理论于实战方法中,课堂生动,让学员在轻松的环境中演练管理技术,达到即学即用的效果

            【课程大纲 】
            第一篇 效率提升原理
            一、 IE工作?#24597;?br />   ■IE历史:泰勒与基尔布雷斯夫妇
              ■传统IE对员工效率的影响
              ■现代IE对公司运营的影响
             
            二、瓶颈原理
              ■?#21496;?#25928;率、设备利用率的缺陷
              ■IE改善必须为公司真正带来利润
              ■瓶颈原理五步骤
             
            三、价值原理
              ■识别价值与浪费
              ■七种浪费
             
            第二篇 实战工具
            一、损失分析
              ■工作抽样(IE七种工具之一)
              ■马表测时法(IE七种工具之二)
             
            二、生产线平衡与改善(IE七种工具之三)
              ■生产线平衡
              ■乌云图设定(返工、报废情况下的生产线平衡)
              ■标准操作
             
            三、动作效率改善(IE七种工具之四)
              ■作业动作分析(MOD法)
              ■ 动作经济原则
              (1)人体的使用原则
              (2)工作场所的布置原则
              (3)工具和设备的设计原则
             
            四、生产线布局与搬运分析(IE七种工具之五)
              ■搬运分析
              ■布局三种类型
               1、产品线布局
               2、产品族布局
               3、机群布局
              ■?#20302;?#24067;局法SLP
               1、从到表
               2、综合相关图
               3、区块关?#20302;?br />  
            五、程序分析(IE七种工具之六)
              ■程序分析符号
              ■程序分析的种类
              ■程序分析案例
             
            六、快速切换(IE七种工具之七)
              ■快速切换原理
              ■快速切换流程
             
            第三篇 改善步骤
            一、推进模型
               1、量化改善目标
               2、建立推进机构
               3、协商激励机制
               4、制定改善方案
             
            二、实施步骤
               1、损失分析
               2、改善试点
               3、全面推广
               4、?#20013;?#25913;善
             
            【讲师介绍】
                孙老师,曼顿培训网(www.gzym.tw)资深讲师。
            五百强企业日资奥?#32844;?#26031;
             [IE课课长]、 [ERP降低库存项目推进经理]、[教育推进课筹备人];[协力厂商精益组成员]
            孙老师长期关注并研究国际精益体系与前沿思想,多次成功地?#28304;?#22411;制造类企业进行?#20302;?#26377;效地精益生产改造指导。曾成功实施了世界第一条数码相机领域单元生产线,实现了生产全流程的同步化。曾以ERP为平台推进库存降低项目,物流周期压缩12天,库存降低六千万港币。并协助OLYMPUS多家协力厂商改善厂内物流,建立精益生产?#20302;常?#26159;中国为数?#27426;?#30340;具有高度?#20302;?#35299;决能力的顾问。
            在咨询工作中,多次成功地?#28304;?#22411;制造企业进行?#20302;?#26377;效地精益生产改造指导,更在全国主要工业生产基地讲授精益生产上百场,对精益生产在中国的传播贡献卓越。 
            孙老师把TOC理论、项目管理方法等理念引入精益生产?#20302;常?#23545;于精益生产最终的成熟做出了杰出贡献

            【费用及报名】
            1、费用:培训费4680元(含培训?#36873;?#35762;义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
            2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
            3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
            4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
            5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.gzym.tw (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

             

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            报名流程
            • 课程挑选

              学员可以通过站内搜索或者电话咨询挑选合适的课程

            • 提交资料

              学员网上填写报名信息或下载报名表填写后邮件.传真报名表。

            • 确认报名

              收到报名表后客服与学员核实参课信息;经核?#23707;螅?#20250;务组统一发放学员确认函

            • 入场学习

              学员拿到报到确认函后根据上面的时间地点办理相关?#20013;?#21442;加学习

             

            服务热线:4006820825
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