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            清华大学企业财务管理领导力专题研讨班

            开课日期:2013-12-14 类别:财务财税
            学习费用:¥7800.00 学制:
            课程备注:清华大学
            培训对象:
            课程信息:


            注:本研修班循环开班,可以随时插班上课,所有课程模块修完为止! 

            【课程特点】
            ● 专题设置,针对性强
            专题的设置有极强的针对性,适合不同岗位的企业管理者根据?#23548;市?#35201;进行选择。

            ● 短期培训,迅速提升
            开课时间集中在五天之内,教学互动,让你在短期内系统学习,获得迅速提升。

            ● 学以致用,避免空谈
            理论讲授与案例分析相结合,课堂讲授与学员分组讨论相结合,授课讲师既有专家教授,又有企业界人士,避免坐而论道。

            ● 重视交流,开发人脉
            在课程进行?#26657;?#22823;家会充分交流,结识同行业的朋友,建立起广泛的人脉资源。

            【师资力量】
            本项目的特聘教授主要是来自国内著名高校和专业研究机构的专家、学者,以及业内的资深人士,此外还有一些杰出的企业界成功人士。

            【课程安排】
            专题研讨班的课程设置以系统讲授现代企业工商管理的理念与?#38469;?#20026;主,旨在增加企业中高层管理人员的专业知识,提高管理者的管理与领导能力,造就素质全面的现代企业家和职业经理人。

            根据现代企业经营管理的工作需要,专题研讨班课程共设计了十一个专题,包括竞争战略与企业的抉择、人力资源开发管理、市场营销管理、财务管理、文化产业项目策划与创新、生产运作与供应链管理、项目管理实战、资本运作、管理心理学与经营创新、国学与管理、企业运作与项目管理专题等,企业可根据自身情况有针对性的、有计划的对本企业的管理人员进行培训。

            本次专题为集腋成裘之策----企业财务管理专题 (Financial Management)

            财务管理历来是一个企业中十分重要的一个环节,以至于在一个公司里,首席财务官(CFO)可以成为仅次于首席执行官的重要角色。而对于一般的非财务人员来说,掌?#25214;欢?#30340;财务知识,?#19981;?#22312;很大程度上保证企业战略的顺利进行。本课程将借鉴经典的财务管理理论体系,结合我国自身的特点重点讲述管理控制的原理、原则等,使学员能够建立起财务管理的知识框架,更好的掌握在企业管理中利用财务工具控制工作的量与度的关系。

            第一部分、经营管理者财务管理
            1、公司财务管理的依据、目标和方法
            财务财务管理的依据几所应遵循的原则;财务管理的目标;财务管理的方法--财务预测和决策(事前管理),财务的计划与控制(事中管理),财务核算和分析(事后管理);如何进行财务分析。

            2、现金收支预算管理与企业信用管理
            现金收支预算管理的基本原则,月度现金收支预算制订和执行的程序,应收?#22763;?#31649;理即企业信用管理,信用政策。

            3、固定资产管理与投资决策
            固定资产折旧管理,投资项目的可行性研究,投资项目的经济评价指标。

            4、现代成本管理与成本费用控制
            现代成本管理的概念和观念,成本费用控制作用及原则。

            5、内部财务控制与业务循环
            通过内部财务控制来完成投资、成本控制等企业活动,建立良好的资金流和业务循环。

            6、财务分析的工具与方法
            财务?#38469;?#20998;析、净资产收益率分析、现金流量分析、财务报表内容分析等。

            7、证券投资与资本运营
            经营商品与经营资本,证券投资的目的及种类,股票及其种类,证券投资风险,?#33268;?巴非特的投资理念。

            第二部分、企业纳税管理与筹划
            一、 总裁纳税管理常犯的错误与心理表
            问题一:遇到纳税麻烦第?#29615;?#24212;是“找人”,不从规范纳税管理着手
            问题二:?#21335;?#26395;于通过作弊少纳税,缺乏控制纳税风?#25214;?#35782;
            问题三:对提升企业领导层与财务人员的业务水平重视不够,常造成错误纳税

            二、 企业纳税的精细化管理之道
            1、注意字斟句酌反复推敲
            2、注意研究特殊政策的前提条件
            3、注意留心中央和地方政策差异
            4、注意坚持真理据理力争
            5、纳税争议取胜的关键在于取得有说服力法定证据

            三、 企业怎样合理避税?
            1、成立企业节税策划探秘之一
            2、公司内?#32771;?#26500;要合理取舍、扬长避短
            3、企业节税策划要“与?#26412;?#36827;”
            4、实施筹划方案不要忽略社会公关
            5、节税策划兼顾各方利益是成功的关键
            6、节税要分业经营与税收政策相结合

            第三部分、基于战略的财务管理
            一、科学理财,和谐发财;你不理财,财不理你
            1、三个中心                     2、三本当家              3、三个创新
            4、三个转变                     5、三个系统              6、三个不干
            7、三反理财                     8、唱三支歌

            二、理财原则
            1、明目标                       2、树观念                3、树形象
            4、拓视野                       5、建体系

            三、资产负债表的阅读和评价
            资产负债表反映的财务管理内容
            总结:管理角度的资本

            四、利润表的阅读和评价
            利润表结构

            五、现金流量表的阅读和评价
            1、现金流量表简表               2、?#21028;?#21313;足成长型公司      3、稳健的绩优公司
            4、危机四伏的地雷公司           5、经营衰退的夕阳公司

            六、财务报表分析框架
            七、行业特征分析
            八、竞争战略分析
            九、财务信息的特点
            十、财务分析
            十一、三大逻辑切入点
            1、盈利质量                   2、资产质量                        3、现金流量

            十二、现代成功企业?#19994;?#29702;财观
            1、从“利润导向”到“现金导向”
            2、从“EPS导向”到“每股经营性净现金流入导向”
            3、从“流动比率管理导向”到“营运资本管理导向”
            4、从“利润最大化导向”到“企业价值最大化导向”
            5、从“?#27426;?#30340;增长管理导向”到“主动的增长管理导向”
            6、从“?#27426;?#30340;风险管理导向”到“主动的风险管理导向”
            7、审时度势的投资决策
            8、适度负债
            9、股东至上
            总结:企业长寿之道

            变化中的2008——对当前宏观经济?#38382;?#21644;金融货币政策前沿问题的解读
            1、宏观经济对当前价格、房地产、金融市场的影响
            2、宏观调控过?#35752;?#21033;率、外汇储备、进出口、货币政策等工具作用的矛盾及其对价格的影响
            3、?#38750;?#29289;价稳定,控制通货膨胀
            4、?#38750;?#32463;济增长
            5、我国"新双防战略"

            【招生对象】
            大专以上学历,三年以上工作经验,?#19994;?#20219;企业中高级管理职务;企业董事长、总经理,可适当放宽学历限制。
            【学习计划起止日期】:2013年12月4日-12月8日
            ?#20928;?#27454;信息】
            账户名称:清华大学
            账    号:0200004509089131550
            开户行名称:工行北京?#20013;?#28023;淀西区支行
            附言/用途(必填):  京研院   (注明报名学员姓名)
            【教育投资】
            每人收费7800元/人,该费用含听课?#36873;?#36164;料?#36873;?#25945;材?#36873;?#21487;代为联系食宿,费用自理。

            【证书发放】
            完成学习后,学员学习档案归?#24403;?#23384;,经考核合格,将由清华大学教育培训管理处统一颁发“工商管理核心课程专题研讨班”结业证书,加盖“清华大学教育培训证书专用章”钢印,证书号可登录清华大学教育培训与?#29616;?#32593;站查询。

            【开学时间及报名方法】
            开学时间: 2013年12月4日-12月8日(12月3日下午报到)
            授课地点:北京清华大学
            参加学习的企业请填写预报名表并传真至招生办,您将收到入学通知,详告报到时间、地点及注意事项。食宿可统一安排,费用自理。

            【报名咨询】
            联系老师:鲍老师
            联系电话:010-56129138;010-63836477
            值班手机:13810210257
            联系传真:010-63836477
            联系邮箱:[email protected]

            课程名称:
            公司名称:
            联 系 人:
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            电子邮件:
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            大学掠影

             

            服务热线:4006820825
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